Moet het UWV privatiseren?
Daarbij heb ik in dit stuk meegenomen dat het UWV sinds ongeveer 1996 in reorganisatie vaarwater is terechtgekomen. Dat daarom in de taak van het UWV verschuivingen lijken te zijn opgetreden. Van “medezoeker” naar werk tot een soort van verzekeringskantoor.
Het aantal kantoren is sinds het begin van de reorganisatie drastisch afgenomen en in de toekomst zullen er, door nog meer aangekondigde bezuinigingen, nog slechts 30 regiokantoren overblijven. Hiermee wordt in mijn ogen het UWV een instelling die meer op bureaucratie berust dan waar een afrekening op doelen en resultaat plaatsvindt.
Daarom het volgende praatstuk, waar ik
heel graag reacties, op- en aanmerkingen of correcties krijg. Misschien kunnen
wij het UWV, het Ministerie van Sociale Zaken en de politiek ervan overtuigen
dat een meer actieve rol van het UWV zal bijdragen aan “meer mensen aan het
werk”.
Overwegende dat:
- De werkloosheid met rasse schreden
toeneemt
- Er zich ook bezuinigingen aftekenen
bij het UWV- Ook voor (delen van het) personeel van het UWV ontslag dreigt
- Hierdoor de bemiddeling van werklozen naar een baan dreigt af te nemen
- Ook de geldstroom richting reïntegratiebureau’s dreigt af te nemen/ te stoppen
- Ook dit traject van bemiddeling van werklozen naar een nieuwe baan dreigt af te nemen
- Iedere (aanstaande) werkloze voor een uitkering met het UWV in contact komt
- Iedere (aanstaande) werkloze zich moet
inschrijven bij het werkbedrijf/ Werk.nl
- Iedere (aanstaande) werkloze op de
site van het Werkbedrijf/ Werk.nl zijn CV moet aanmaken- Het UWV hiermee over een enorme "kaartenbak" vol data beschikt
- Met deze "kaartenbak" niet actief aan de gang gaat
- Iedere (aanstaande) werkloze vervolgens een “werkcoach” krijgt toegewezen
- De werkcoach vervolgens persoonlijk met de (aanstaande) werkloze in contact komt
- De werkcoach in dit gesprek de CV van de (aanstaande) werkloze doorneemt
- De werkcoach in dit gesprek de mogelijkheden naar een nieuwe baan bespreekt
- De werkcoach daarna niet zelf actief op zoek gaat naar een nieuwe baan voor werkzoeker
- De werkcoach na enige tijd de werkzoeker begeleidt in bijscholing/ trainingen
- De werkcoach in de praktijk na enige tijd slechts als een soort controleur fungeert
Stelt voor dat:
- Het ministerie van Sociale Zaken het Werkbedrijf/ Werk.nl privatiseert
- Deze privatisering leidt tot een nieuw
uitzendbureau met de naam U Wil Verdienen- De “kaartenbak” krijgt hiermee een actieve rol in de bemiddeling
- Een deel van het thans overtallige personeel van het UWV overgaat naar dit uitzendbureau
- Deze werkcoaches worden omgeschoold tot intercedentes met een eigen portfolio
- De huidig erkende reïntegratiebureau’s zich aan kunnen sluiten bij dit uitzendbureau
- Zij dan ook werkzaamheden gaan verrichten als intercedent met een eigen portfolio
- Dit voor eigen risico en rekening doen
- De (aanstaande) werkloze zich verplicht inschrijft bij dit uitzendbureau
- Deze verplichte inschrijving één van de voorwaarden is om een uitkering te verkrijgen
- Na de (verplichte) inschrijving volgt een niet vrijblijvende uitnodiging met een intercedent
- In deze intake wordt de CV van de werkzoekende besproken en mogelijk iets aangepast
- De wensen en mogelijkheden van bemiddeling naar een nieuwe baan worden vastgelegd
- Intercedent wordt het vaste aanspreekpunt voor de werkzoekende
- Intercedent stelt een uitgebreid profiel op voor de werkzoekende
- In dit profiel worden tevens de eventuele mogelijkheden voor subsidies/ suppletie opgenomen
- Intercedent trekt eventueel een aantal referenties na van de werkzoekende
- Intercedent gaat actief de boer op met zijn portfolio en benadert en bezoekt ondernemers binnen het eigen werkgebied
- Ministerie van Sociale Zaken houdt
actief vinger aan de pols
- Ministerie van Sociale Zaken ziet toe
op taakstelling en resultaat.
Reacties
Een reactie posten