Ruim drie miljoen mensen gaan dagelijks met tegenzin naar hun werk.
De
ideale openingszin voor dit blog is ‘Heb jij plezier in wat je doet?’ Ik kwam
hem vanmorgen tegen en daarna direct opgeschreven. Want naar het schijnt zal
minstens 41% van de werknemers deze vraag met een NEE beantwoorden. Als je tenminste
het onderzoek van Unique moet geloven.
Het
stond er echt en niet alleen op de site van Unique. Nee, het was te lezen in
vrijwel alle media. Zowel “old school” op papier als op het internet; Het
aantrekken van de economie is voor 41 procent van de Nederlandse werknemers het
startsein om meteen een nieuwe baan te zoeken.
Nederland bloeit op.
Wat zal dat een volksverhuizing teweeg brengen en een enorme extra boost aan onze economie geven. 41% Van de mensen in loondienst gaan allemaal tegelijk op zoek naar een andere baan. Moeten daarvoor misschien verhuizen, die woning opnieuw inrichten, wellicht betere of jongere auto aanschaffen. Ach, ik zie het al helemaal voor me.
Wat zal dat een volksverhuizing teweeg brengen en een enorme extra boost aan onze economie geven. 41% Van de mensen in loondienst gaan allemaal tegelijk op zoek naar een andere baan. Moeten daarvoor misschien verhuizen, die woning opnieuw inrichten, wellicht betere of jongere auto aanschaffen. Ach, ik zie het al helemaal voor me.
Nederland
bloeit op. Weg met het chagrijn, weer met plezier naar het werk!
Over hoeveel mensen gaat het eigenlijk?
41% Van de mensen in Nederland, die voor minstens 12 uur per week, voor een werkgever werken. Hoeveel zijn dat er eigenlijk? Cijferfreak als ik ben heb ik het natuurlijk opgezocht. En daarbij een veiligheidsmarge ingebouwd.
41% Van de mensen in Nederland, die voor minstens 12 uur per week, voor een werkgever werken. Hoeveel zijn dat er eigenlijk? Cijferfreak als ik ben heb ik het natuurlijk opgezocht. En daarbij een veiligheidsmarge ingebouwd.
Voorzichtigheidshalve
ga ik uit van 6.500.000 mensen die voor minimaal 12 uur per week in loondienst zijn
binnen Nederland. (raming op basis cijfers CBS 2011). Waarschijnlijk is dit iets meer, maar voor het
beeld maakt het niet veel uit.
Stel
nu dat 41% van deze personen, meteen bij het aanbreken van het economisch
herstel, op zoek gaat naar een andere baan, dan spreken we dus over 2.665.000
personen. Om het klein te houden, 4 op de 10 mensen binnen een onderneming.
Voor
de aardigheid tellen we er de ruim 500.000 werkzoekenden van nu erbij. Het gaat
immers goed, voor hen zijn er dus ook weer kansen.
Dan
komen we aan ruim drie miljoen personen, die direct op zoek gaan naar een
(nieuwe) baan. Bijna onvoorstelbaar!
Het teken.
Maar goed, het onwaarschijnlijke gebeurt. Op een dag, laten we zeggen 21 maart 2013, kondigt het Kabinet Rutte-Asscher een persconferentie aan. Met een brede glimlach staan beide heren naast elkaar en Mark Rutte neemt als eerste het woord; “Mensen in Nederland, gisteravond 24.00 uur is er een einde gekomen aan de economische crisis die ons land jarenlang in zijn wurggreep heeft gehouden”. Vervolgens veel bla, bla en gelach, we doen opnieuw de wave naar het voorbeeld van Wim Kok en ruim drie miljoen werknemers hebben het teken gekregen.
Maar goed, het onwaarschijnlijke gebeurt. Op een dag, laten we zeggen 21 maart 2013, kondigt het Kabinet Rutte-Asscher een persconferentie aan. Met een brede glimlach staan beide heren naast elkaar en Mark Rutte neemt als eerste het woord; “Mensen in Nederland, gisteravond 24.00 uur is er een einde gekomen aan de economische crisis die ons land jarenlang in zijn wurggreep heeft gehouden”. Vervolgens veel bla, bla en gelach, we doen opnieuw de wave naar het voorbeeld van Wim Kok en ruim drie miljoen werknemers hebben het teken gekregen.
22 Maart 2013 rent men massaal naar de afdeling Personeelszaken, of hoe deze
afdeling tegenwoordig wordt genoemd, en zegt men zijn baan op. “De oude baan is dood, leve de nieuwe baan.”

Als
voorschot op de “nieuwe” baan neemt men de verlofdagen op, is het Hosanna troef
en stapt men daarna in een ongewis avontuur.
Het
vaste contract van velen wordt een tijdelijk contract voor bepaalde tijd. Dat
misschien een paar keer wordt verlengd. Want vaste contracten bestaan niet
meer. Slechts 2000 “nieuwe” werknemers kregen bij hun aanstelling in 2011
direct een vaste overeenkomst aangeboden.
Maar
wat wel een trieste constatering is, is dat blijkbaar 4 op de 10 werknemers
binnen een bedrijf ongemotiveerd, of met weinig zin, naar hun werk gaan.
Als de
verwachtingen zo blijven als nu zal deze situatie zeker tot 2017 niet
veranderen. Nog eens vier jaar zonder enige zin naar je baas moeten, ik moet er
niet aan denken. Over stress en burn-outs praat ik maar niet.
Zullen we "uitruilen"?
En dan die ruim 500.000 werklustigen die nu aan de kant staan. Heel graag zouden ze aan het werk gaan, met heel veel zin en uitermate gemotiveerd. Hoe moeten die dit onderzoek lezen?
En dan die ruim 500.000 werklustigen die nu aan de kant staan. Heel graag zouden ze aan het werk gaan, met heel veel zin en uitermate gemotiveerd. Hoe moeten die dit onderzoek lezen?
Ineens
krijg ik een idee; zullen we voorstellen dat we een grote uitruil gaan
organiseren? Uitruilen is “hip”, je komt het woord vaker tegen de laatste tijd.
We
zoeken 500.000 mensen die met tegenzin naar hun werk gaan. Die laten we ruilen
met 500.000 werklustigen. Na drie maanden evalueren we één en ander. Het zou me
niet verbazen als minstens 75% van de werkgevers de werklustige graag wil
behouden voor zijn bedrijf. Waarom? Omdat die nog gemotiveerd is en misschien,
door zijn frisheid, nieuw elan brengt binnen de onderneming?
Conclusie
en moraal van dit blog; Een onderzoek van Unique waar waarschijnlijk niemand op heeft zitten te wachten. Maar dat wel alle media
heeft gehaald.
Hallo Zwager van Adam,
BeantwoordenVerwijderenJe blogs lees ik graag en ze doen me goed :-)